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鈑金加工成本核算及報(bào)價(jià)計(jì)算方法

作者: 編輯: 來(lái)源: 發(fā)布日期: 2021.04.14
信息摘要:
鈑金加工廠擁有一套完善的成本核算方法,為鈑金件來(lái)圖報(bào)價(jià)快速響應(yīng)。在計(jì)算過(guò)程中會(huì)根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)決定,例如生產(chǎn)工序和工藝難度等。那么詳細(xì)的…

鈑金加工廠擁有一套完善的成本核算方法,為鈑金件來(lái)圖報(bào)價(jià)快速響應(yīng)。在計(jì)算過(guò)程中會(huì)根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)決定,例如生產(chǎn)工序和工藝難度等。那么詳細(xì)的核算方法是怎樣的呢?下面一起來(lái)看看。

首先歸集產(chǎn)品的材料成本,一般都需要技術(shù)部門(mén)提供產(chǎn)品的BOM(物料清單),以確保按訂單或者生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的時(shí)候領(lǐng)料的準(zhǔn)確。(一般會(huì)問(wèn)生產(chǎn)線出現(xiàn)來(lái)料不良和損壞怎么處理:退倉(cāng)并補(bǔ)領(lǐng)即可,損壞部分需要當(dāng)月預(yù)提計(jì)入制費(fèi),損壞材料報(bào)廢的時(shí)候,沖預(yù)提,并將報(bào)廢材料的價(jià)值從原材料科目轉(zhuǎn)出,來(lái)料不良屬于供應(yīng)商的責(zé)任,退返供應(yīng)商有退貨和換貨兩種處理方式)。

不銹鋼鈑金加工件

接下來(lái)是直接人工的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)來(lái)分?jǐn)偖?dāng)月的人工費(fèi)。在線是否分?jǐn)側(cè)斯ぃ筛鶕?jù)的在線是否比例小,而且在線的量較穩(wěn)定,一般都希望不要將費(fèi)用分?jǐn)偨o在制品,如果核算在制品的人工,可以根據(jù)投入工時(shí)、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來(lái)分?jǐn)偂V瀑M(fèi)的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)或者機(jī)器工時(shí)來(lái)分?jǐn)偖?dāng)月的制費(fèi),也可選擇人工工時(shí)和機(jī)器工時(shí)并行的辦法(部分費(fèi)用采用機(jī)器工時(shí)分?jǐn)偅糠植捎萌斯すr(shí)分?jǐn)偅T诰€是否分?jǐn)偅苯尤斯さ淖龇ā?

售分析毛利率、凈利率;完全成本法(做分產(chǎn)品損益表將期間費(fèi)用選擇一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偨o產(chǎn)品)下的凈利率;可按當(dāng)月生產(chǎn)當(dāng)月全部銷售的假設(shè)做以上兩個(gè)成本分析表(因?yàn)楫?dāng)月的實(shí)際業(yè)績(jī)并未在銷售中全部體現(xiàn),當(dāng)月的生產(chǎn)全部銷售與當(dāng)月投入的成本費(fèi)用配比,更能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果);費(fèi)用的分析,可以做當(dāng)月的人工、制費(fèi)、期間費(fèi)用除當(dāng)月的投入工時(shí)等其他費(fèi)用。

電解板鈑金加工件

金屬零件的鈑金加工成本構(gòu)成通常分為下面幾個(gè)有些組成:

1、資料費(fèi)

2、標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用

3、工序加工費(fèi)

4、包裝費(fèi)

5、運(yùn)送費(fèi)

6、管理費(fèi)用

7、贏利

一、資料費(fèi)

資料費(fèi)指按圖紙需求的凈資料費(fèi)用=資料體積÷資料密度*資料單價(jià)

二、鈑金標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用

指圖紙需求的標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用。

三、鈑金工序加工費(fèi)

指加工成產(chǎn)物所需求的每道工序所需的加工費(fèi)用。各工序構(gòu)成詳見(jiàn)《成本核算格局》和《各工序成本構(gòu)成表》。現(xiàn)羅列首要工序成本構(gòu)成進(jìn)行闡明。

1CNC落料

其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助資料

設(shè)備折舊攤銷:

設(shè)備折舊按5年核算,每年按12個(gè)月,每月22天,每天8小時(shí)記。例如200萬(wàn)的設(shè)備,每小時(shí)設(shè)備折舊=200來(lái)10000/5/12/22/8=189.4/小時(shí)

人工成本:

每臺(tái)CNC需求3個(gè)技術(shù)員操作,每個(gè)技術(shù)員月均勻薪酬=1800元,每月上班22天,每天8小時(shí),即每小時(shí)成本=1800*3/22/8=31/小時(shí)輔料成本:

指設(shè)備作業(yè)所需的潤(rùn)滑劑、蒸發(fā)液等輔助生產(chǎn)物料,每臺(tái)設(shè)備每月大約需求1000元,按每月22天,每天8小時(shí)計(jì),每小時(shí)成本=1000/22/8=5.68/小時(shí)

2、折彎

其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助資料

設(shè)備折舊攤銷:

設(shè)備折舊按5年核算,每年按12個(gè)月,每月22天,每天8小時(shí)記。例如50萬(wàn)的設(shè)備,每分鐘設(shè)備折舊=50來(lái)10000/5/12/22/8/6O=0.79/分鐘

折一道彎通常花10秒到100秒不等,故折彎每刀設(shè)備折舊=0.13-1.3/刀。

人工成本:

每臺(tái)設(shè)備需求Ⅰ個(gè)技術(shù)員操作,每個(gè)技術(shù)員月均勻薪酬=1800元,每月上班22天,每天8小時(shí),即每分鐘成本=18O0/22/8/6O=0.17/分鐘,每分鐘均勻能夠折1-2個(gè)彎,故:每道彎的人工成本=0.08-0.17/

輔料成本:

折彎?rùn)C(jī)每臺(tái)每月所用的輔料成本600元,按每月22天,每天8小時(shí)計(jì),每小時(shí)成本=600/22/8/60=0.06/

3、外表處置

外發(fā)的按收購(gòu)價(jià)錢(qián)(如:$、氧化)

噴涂費(fèi)用構(gòu)成:

噴涂費(fèi)=粉末資料費(fèi)+人工費(fèi)+輔料費(fèi)+設(shè)備折舊

粉末資料費(fèi):核算方法通常按平方米核算,每公斤粉末價(jià)錢(qián)在25-60元不等(首要與客戶需求有關(guān)),每公斤粉末通常能夠噴4-5個(gè)平方。粉末資料費(fèi)=6-15/平方

人工費(fèi):噴涂線總共15人,每人按1200/月,每月按22天,每天按8小時(shí),每小時(shí)能夠噴30平方米。

人工費(fèi)=15*1200/22/8/30=3.4/平方

輔料費(fèi):首要指前處置液、固化爐所用的燃料費(fèi)用,每月為5萬(wàn)元,每月按22天,每天8小時(shí),每小時(shí)噴30平方米。

輔料費(fèi)=9.47/平方

設(shè)備折舊:噴涂線出資100萬(wàn),按5年折舊,每年12月,每月22天,每天8小時(shí),每小時(shí)噴30平方米。

設(shè)備折舊費(fèi)用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16/平方

總的噴涂費(fèi)用=22-32/平方米

若要部分維護(hù)噴涂,費(fèi)用會(huì)更高。

四、包裝費(fèi)

按產(chǎn)物不一樣,包裝需求不一樣,價(jià)錢(qián)不一樣,通常在20-30/立方米

五、運(yùn)送管理費(fèi)

運(yùn)送費(fèi)用攤算到產(chǎn)物里。

六、管理費(fèi)用

管理費(fèi)用有兩有些:廠租水電和財(cái)務(wù)費(fèi)用廠租水電:

每月的廠租水電費(fèi)用15萬(wàn),每月產(chǎn)量按400萬(wàn)算,廠租水電應(yīng)占產(chǎn)量的份額為=15/400=3.75%財(cái)務(wù)費(fèi)用

因?yàn)閼?yīng)收敷衍周期不匹配(咱們現(xiàn)金買(mǎi)資料,客戶月結(jié)60R,咱們需求壓至少3個(gè)月左右的資金,按銀行利息為1.25-1.5%管理費(fèi)用應(yīng)占總銷售價(jià)錢(qián)的5%左右。

七、羸利

公司的長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)展和更好的為客戶效勞,咱們的贏利點(diǎn)為10%15%

深圳市誠(chéng)瑞豐科技股份有限公司專注五金沖壓件、鈑金加工件、智能儲(chǔ)物柜的研發(fā)定制,生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù),支持一站式定制開(kāi)發(fā),斥重資設(shè)立10萬(wàn)平方米生產(chǎn)基地,高新技術(shù)企業(yè),通過(guò)ISO9001認(rèn)證,歡迎聯(lián)系合作。

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