鈑金件加工在許多行業廣泛應用，各種機箱機柜，汽車、家電的金屬外殼等，看似美觀的金屬外表之下，是過硬的工藝技術支撐，五金沖壓公司對客戶負責，持續輸出好品質。

品控在各行各業的競爭中都是一個焦點話題，好的質量是客戶和消費者心之所向，人人都想買到好產品，所以供應商們只要把生產質量提高一級，自身的競爭實力就越大，良性循環，有利于長遠發展。那么怎樣落實品控措施呢？主要有兩方面：生產設備、人員架構。

首先說說生產設備，五金沖壓公司要從源頭做好質量監管工作，也就是第一步“鈑金件初加工”，從金屬原材料到成品，除小部分人工干預的工作外，大部分都是由機器完成，下料進行數沖和激光切割，剔除多余材料，數控沖床設備要足夠新穎精密，目前做的比較好的還是進口數控機，尤其是細節的調教，切出來的產品口子平整光滑無毛刺；其次是折彎機，工作完成后要注意按時保養，以適應大批量產的需求。

對于人員架構。品控人員配置要看總工序的規模大小，假如僅僅激光切割一道工序就有幾十臺生產設備，那么這道工序就相應配置十幾個品質員；采取按時抽樣檢測，大產量密檢測的方式預防各種問題的出現；質量檢測設備要齊全，比如毛刺檢測放大設備，精密高度規，三次元檢測儀等，都是測量鈑金件質量的基礎工具。五金沖壓公司牢牢把關品控窗口，方能取得客戶和消費者的信任，打造屬于自己的金字招牌。