將業(yè)務延伸，是制造業(yè)發(fā)展多年后的一個常見事情，剛剛起步時有可能只是一家五金沖壓模具廠，主要設計生產模具，生產能力比較單一。但是發(fā)展幾年后就有可能往上游走一步，增加五金加工部門，實現(xiàn)業(yè)務擴張，提高競爭力。

但是，要往一個新的領域走，并非易事。第一步是派業(yè)務員去開拓市場，觀察競爭激烈程度，產品行業(yè)范圍，利潤空間，前期成本投入等等，制作全方位的調研報告，而且數(shù)據(jù)要真實具體。調研只是開始，在各項標準符合自身的要求后，便是廠區(qū)的建設，包括作業(yè)空間、倉儲空間、設備空間、物流運輸空間等，是一筆重要的投入，這些規(guī)劃基本依據(jù)加工實力而定，一步一個腳印，前期五金沖壓模具廠的業(yè)務在繼續(xù)運作的同時還可以為新增的五金加工業(yè)務提供支持。

還有設備的引進。現(xiàn)階段真正拼實力的也就是設備、面積、人數(shù)、質量、價格、交期，這幾個方面。所以機器數(shù)量、面積、人數(shù)是硬實力，后面三個是軟實力。在采購機器的時候要注意類型和精度，進口新穎沖床在精度調節(jié)和耐用度上都比一般的好，只是價格高，在預算充足的情況下可大膽引進，尤其在五金加工的初加工方面，客戶看中的是質量和速度。以上就是五金沖壓模具廠在往上游規(guī)劃時的幾個零散點，在真正落實的時候必然更加復雜，也不是幾百個字能解決的問題，業(yè)務延伸需謹慎。